您身边的物流服务专线,请联系我们:
物流热线:15392147909
当前位置:首页> 运输知识

物流管理的三个阶段

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-11-21 0:41:46 * 浏览: 32
物流管理可按管理顺序分为三个阶段,即规划阶段,实施阶段和评估阶段。一,后勤计划阶段的管理计划是作为行动基础的事先考虑。物流计划是为实现物流期望实现的目标而进行的准备工作。物流计划首先确定物流要实现的目标以及实现该目标的任务顺序。其次,有必要分析物流目标实现过程中可能发生的任何外部影响,特别是不利因素,并针对这些不利因素确定对策。第三,采取具体措施,实施和指导人力,物力和财力,实现后勤目标。二,物流管理阶段的实施物流管理阶段的管理是对正在进行的物流活动进行管理。它在物流各个阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在现阶段计划将通过特定的实施进行测试。同时,它还将物流管理与特定的物流活动紧密结合。 (1)组织和指导物流活动物流组织是指将物流活动中各个相互联系的环节合理整合,形成一个有机的整体,从而充分发挥物流各部门和物流的作用。工人的角色。物流指挥是指物流过程中各个物流环节,部门和机构的统一调度。 (二)对物流活动的监督检查通过监督检查,我们可以了解物流的执行情况,揭示物流活动中的矛盾,找出存在的问题,分析问题的原因,并提出解决方法。 (三)调整物流活动在实施物流计划的过程中,各个部门和物流环节始终存在失衡。面对上述问题,有必要根据物流的影响因素,对物流各个部门和环节的能力进行新的综合平衡,并重新​​安排权力,以实现物流目标。这是物流活动的调整。三,物流评估阶段的管理在一定时期内,人们将物流实施结果与最初计划的物流目标进行比较和分析。这是对物流的评价。通过对物流活动的全面分析,人们可以确定物流计划的科学合理性,确定物流实施阶段的结果和不足,为新计划的未来发展和新计划的组织提供宝贵的经验和信息。后勤。根据物流评估的范围不同,物流评估可分为专项评估和综合评估。根据物流各部门之间的关系,物流评估可分为物流纵向评估和横向评估。需要指出的是,无论采用哪种评估方法,其评估手段都必须依靠具体的评估指标。此类指标通常表示为物理指标和综合指标。